2018年3月20日，國資委青島培訓(xùn)中心召開2018年度目標分解情況及重點工作匯報會，中心班子成員及各部門負責(zé)人參加會議。

會議由中心主任姚家春同志主持。本次會議旨在明確2018年度工作具體目標、具體工作措施。會上，中心各部門負責(zé)人就本部門2018年度經(jīng)濟指標分解情況、管理指標分解情況、對標管理目標情況、年度重點難點工作以及具體措施做了詳細匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作做出明確部署和具體要求。

中心主任姚家春對各部門工作計劃及措施進行了客觀評價，指出有些部門仍然浮在面上、虛而不實，沒有針對性、有效性的措施，希望通過會議尋找差距，認真分析學(xué)習(xí)職代會報告，研究經(jīng)營責(zé)任書，分析部門職責(zé)、分析當前形勢及自身優(yōu)勢和劣勢，明確目標，將計劃再細化，切實采取務(wù)實且有操作性的措施。并提出三點要求：

一、高度重視。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門要高度重視，“一年之計在于春”，規(guī)劃很重要，要將目標任務(wù)細化分解，采取措施要抓細抓實。

二、理清思路。進一步明確目標責(zé)任、管理標準，內(nèi)容量化、標準細化，表格化計劃達成率、落實率。圍繞年度工作方針“多措并舉提升管理服務(wù)品質(zhì)”，尋找對標酒店，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地爬坡，在建立體系的同時，去維持、去完善、去提升。

三、重在落實。做好工作貴在謀劃，重在落實。不斷完善工作方法、流程，形成閉環(huán)管理，建立健全自查、整改、監(jiān)督檢查、再整改、考核、兌現(xiàn)的抓落實考核機制。

    姚家春同志號召參會同志要統(tǒng)一思想，切切實實把經(jīng)營目標任務(wù)落到實處 ，通過每一項工作的按計劃完成，以全面實現(xiàn)2018年度目標的超額完成！

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